6 grote ontwikkelingen en uitdagingen in de bouwsector in 2020-2021

Adam Box, Business Development Manager - Vertical Construction bij Topcon Positioning, beschrijft 6 van de belangrijkste en meest uitdagende ontwikkelingen in de sector. Van design dat (deels) wordt overgenomen door zelflerende systemen, via de disruptieve intrede van Google-achtige bedrijven in de markt, tot de open ontwikkeling van innovatieve systemen ten behoeve van totale integratie. Geen toekomstmuziek maar ontwikkelingen die nu al plaatsvinden.

1. Prefab en modulaire bouw

Adam: “In 2019 zag ik een aantal technologische veranderingen die een lange aanlooptijd nodig hadden, eindelijk doorzetten. Neem de inzet van prefab en modulaire bouw. Langzaamaan wordt bij meer en meer projecten deze aanpak - van levering en montage op locatie - in het ontwerp verwerkt. Echter, voordat dit soort overwegingen ‘standaard’ worden gemaakt tijdens de eerste plannings- en ontwerpfasen, hebben we nog een lange weg te gaan.

2. Ontwerpers: maak je robot-klaar!

Design ondersteund door kunstmatige intelligentie en machine learning is een ander onderwerp dat Adam afgelopen jaar veel tegenkwam. “Dit is een dankbaar onderwerp voor bedrijven die willen meeliften op een hype die ze niet volledig begrijpen. We zullen de ophef en foutieve verwijzingen nog even moeten dulden. Neemt niet weg dat we aan het begin staan van een ingrijpende verandering in onze ontwerpbenadering, nu we bereid zijn het voorheen geijkte standpunt te herzien dat elk project uniek is en er bij voorkeur ‘eenmalig gebouwd moet worden’.

Ik ben zeker niet van mening dat we minder aantrekkelijk moeten ontwerpen, maar wel dat beter gebruik van kunstmatige intelligentie de industrie radicaal zal transformeren. Vooral en ten eerste in de ontwerpfase, zoals bij het creëren van de ondersteunende structuur en het perfect afstemmen van diensten, assemblage bij modulair bouwen en het onderhoudsproces.

Ik adviseer ontwerpers om zich robot-klaar te maken: houd er rekening mee dat machines binnen afzienbare tijd onderdelen van het ontwerpproces gedeeltelijk kunnen en zullen overnemen. Zeker als het gaat om processen op de bouwplaats en bij de assemblage.”

3. Disruptieve nieuwkomers in de bouw

De razendsnelle ontwikkelingen geven nieuwkomers in onze industrie disruptieve kracht. “Het feit dat Google, The Boring Company van Elon Musk en zelfs de financiële dienstverlener Legal & General projecten oplevert, zegt ons dat dit soort innovatieve partijen kansen zien om het totale opleverproces te optimaliseren. Nu het steeds duidelijk wordt welke rendementen gerealiseerd worden wanneer elk aspect van het ontwerp, de bouw en het onderhoud wordt beheerst, zien we steeds meer technologiebedrijven zichzelf succesvol injecteren in de bouwindustrie. Onze sector biedt hen logische, nieuwe toepassingen voor bestaande technologieën en dus een aantrekkelijke manier om nieuwe inkomsten te genereren. Bekijk maar eens de grote hoeveelheid vacatures bij technologiebedrijven met de bouwsector als industrie: de belangstelling in onze markt is enorm.

Als u nu weerstand voelt, heb ik daar alle begrip voor. De geschiedenis laat echter zien, dat weerstand niets verandert aan de opmars van technologie. Meespelen en inhaken op datagestuurde, slimme bouwprocessen is wellicht een slimmere tactiek.”

4. 'Pay as you use' gebouwen en infrastructuur

“Behalve op techgestuurde totaalprocessen voor ontwerp, bouw en onderhoud, houd ik in 2020 één oog gericht op de mogelijke opkomst van 'pay as you use' voor het gebruik van gebouwen en infrastructuur. Dit concept komt van WeWork, dat haar gebouwen behandelt als machines en de ambitie heeft met deze machines een zo hoog mogelijk gebruiks- en efficiëntieniveau te behalen. Ik verwacht dat deze benadering zal doorsijpelen in het assetmanagement als een veel effectievere manier voor managers en eigenaren om lopende asset-kosten onder controle te houden.”

5. Complexe integratie grootste uitdaging

Uit gesprekken met grote bedrijven concludeert Adam dat de grootste uitdagingen de komende tijd niet eens zitten in het adopteren van nieuwe technologieën en processen. De grootste vraagstukken van ambitieuze bedrijven draaien om het integreren van de verschillende technologieën in bestaande systemen en om het in gang zetten van echte interne verandering in het bedrijf.

“Waar het vroeger relatief eenvoudig was om herhaaldelijke, handmatige werkzaamheden te vervangen voor digitale oplossingen, is dat tegenwoordig anders. Een computer in plaats van een typemachine was niet zo’n grote stap. Van handmatig naar digitaal ontwerpen ook niet. Zelfs de stap van 2D informatie naar 3D verliep relatief soepel. Maar de stappen die nu gezet worden in technologie, hebben een veel diepere impact op veel meer processen tegelijk; van het kantoor tot op de bouwplaats. Dat maakt de integratie moeilijker.
Elke leverancier vindt momenteel zijn eigen manier om zijn gedeelte van het proces optimaal te digitaliseren - of het nu ontwerpsoftware betreft, de integratie van technologie met bouwmachines of het beheersen van de veiligheidsrisico’s op de bouwplaats. Onderwijl worden er silo’s aan data geproduceerd. Nieuwe standaarden en terminologieën stapelen zich op en leveranciers bieden telkens nieuwe, nóg geavanceerdere oplossingen. Het is onmogelijk geworden een nieuwe oplossing te implementeren, zonder rekening te houden met andere processen die hierdoor worden beïnvloed. Deze complexiteit vormt een belangrijke barrière voor bedrijven in de bouwsector om innovatie en verandering echt te omarmen.”

6. Open ontwikkelen mét klanten

“Velen zien ‘open systemen’ als de oplossing. Ik denk alleen niet dat we op korte termijn tot volledig open systemen zullen komen. Wat ik wel hoop is dat ontwikkelaars van oplossingen zich bewust worden van de noodzaak dat hun systemen moeten kunnen communiceren en samenwerken met andere systemen. Bij Topcon heb ik persoonlijk ervaren hoe goed we klanten daadwerkelijk kunnen helpen hun processen te verbeteren, omdat we ontwikkelen in synergie met onze partners en hun bestaande systemen.”

Concrete inspanningen voor integratie

“Een concreet voorbeeld is de joint venture van Topcon en Bentley Systems. Onder de noemer Digital Construction Works bundelen we onze krachten. Een wereldwijd team van digitale bouwexperts staat klaar om de integratie van innovatieve digitale workflows in de bouw te verbeteren. De oplossingen voor de bouw die Topcon presenteerde tijdens de INTERGEO 2019 sluiten hier perfect op aan. Eigenlijk is Topcon al een jaar of zes bezig met de geïntegreerde digitalisering van de bouwsector. De sector is er alleen nu pas écht aan toe.

Ik denk dat het begin van de 21e eeuw bekend zal komen te staan als een periode van fantastische innovatie in de bouw. Een geweldige tijd om deel vanuit te maken!”

Lees alles over de joint venture: https://www.topconpositioning.com/nl/insights/bentley-systems-en-topcon-positioning-systems-introduceren-hun-joint-venture-digita

More Stories