Topcon s’attaque au déficit de compétences dans le secteur de la construction

D’où vient le déficit de compétences dans le secteur de la construction ?

Ce déficit s’explique par deux causes majeures. D’une part, le secteur ne parvient pas à recruter suffisamment de personnel, en particulier des jeunes. Les profils potentiels se font une idée erronée du secteur : il serait dépassé (et fermerait la porte à de nouvelles technologies) et synonyme de travail acharné. D’autre part, il y a le problème du manque de formation. Il existe trop peu de programmes de formation axés sur la construction et sur la manière dont les évolutions technologiques transforment le secteur. La pénurie chronique de personnes qualifiées se ressent à tous les niveaux du secteur de la construction. Les maçons et les charpentiers figurent en tête de liste, alors que la demande en plombiers, électriciens et plâtriers qualifiés dépasse souvent l’offre.

La solution : formation et collaboration

Comment le secteur de la construction compte-t-il résoudre ce problème ? Topcon estime que la solution réside dans la formation et la collaboration. La collaboration est nécessaire pour que les potentiels candidats soient conscients des possibilités de carrière et pour présenter la construction comme un secteur moderne, novateur et orienté vers l’avenir. Il s’agit d’une étape cruciale pour rompre avec des modèles dépassés et pour assurer un avenir sain au secteur.

Par ailleurs, Topcon s’efforce depuis des années de proposer aux établissements scolaires les meilleurs outils de positionnement. Il est essentiel que ces établissements et leurs étudiants disposent d’un accès aux technologies qui sont utilisées aujourd’hui sur les chantiers. En 2006, Topcon a lancé l’Educational Partenership Program (EPP), grâce auquel l’entreprise met à disposition du matériel avancé et dispense des formations à prix réduit.

Conserver les travailleurs qualifiés

Une entreprise doit être capable d’attirer de nouveaux talents, mais aussi de conserver ses profils qualifiés. Investir dans le personnel est donc primordial. Par le biais de son Global Leadership Development Programme, Topcon propose à tous ses responsables une formation approfondie en leadership. L’objectif est de permettre aux collaborateurs de se développer et de se former, mais aussi de leur faire découvrir les dernières stratégies, techniques et innovations.

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