Descripción general:
Use esto para preparar una estimación de los costos para un proyecto. Puede crear más de una propuesta por proyecto, pero al menos una propuesta debe establecerse como "Active" (Activa), estado que se indica mediante la marca de verificación verde. Esta es la propuesta que utilizará el gestor de proyectos para la programación y el seguimiento de proyectos. Las propuestas también pueden guardarse como plantillas para su uso en la creación de propuestas futuras.
Una propuesta consiste en un conjunto de tareas a realizar. A medida que se agregan tareas a la propuesta o se modifican, la estimación en días y dinero se actualiza para mostrar el resultado final actual. En el gestor de proyectos, las tareas tienen los siguientes atributos.
Name (Nombre): nombre descriptivo de la tarea
Quantity (Cantidad): cantidad de unidades necesarias para completar la tarea
Unit (Unidad): cantidad de trabajo exigido, por ejemplo "Days" (Días) o "Kilometers" (Kilómetros)
Production Rate (Tasa de producción): si la unidad no es "Days", se exige que la tasa de producción se convierta a "Days". Un ejemplo es una tarea que exige 10 km de delimitación. Si puede delimitar 2 km por día, esa es su tasa de producción. El gestor de proyectos luego convertirá esto a 5 días para su seguimiento interno.
Charge Rate (Tasa de carga): su tasa normal para realizar una tarea
Break Even Rate (Tasa de equilibrio): su tasa por debajo de la cual pierde dinero
Estimate (Estimación): su estimación de costo para realizar la tarea. Estimación = Cantidad x Tasa de carga
Dependencies (Dependencias): cualquier tarea que deba completarse antes de comenzar esta tarea
Se pueden agregar nuevas tareas a la propuesta en cualquier momento. Las tareas también se pueden eliminar en cualquier momento, pero cualquier información asociada con esta tarea se eliminará del Gestor de proyectos.