Descripción general:
Los cuadros del proyecto son una representación gráfica del estado y la situación del proyecto. Actualmente, el gestor de proyectos generará y mostrará tres tipos de cuadros.
- Costo
- % completo
- Trabajo pendiente
Cuadro de costos
El cuadro de costos es un gráfico de barras verticales que compara el cálculo para cada tarea con el costo real hasta la fecha para esa tarea. El cálculo se toma a partir de la propuesta activa y el costo se basa en el tiempo cargado a la tarea y la tasa de carga para la tarea. Por ejemplo, si una tarea tiene una tasa de carga de $1000/día y se han cargado 2 días de trabajo a la tarea, el costo será de $2000.
Cuadro de % completo
El cuadro de % completo es un gráfico de barras horizontales que muestra el porcentaje completo para cada tarea. El % completo para cada tarea se toma a partir de la última tarjeta de registro horario enviada.
Cuadro de trabajo pendiente
El cuadro de trabajo pendiente brinda indicios del seguimiento de su proyecto en relación con el cálculo. "% Complete" (% completo) se traza en el eje Y y "Days" (Días) se traza en el eje X.
La línea "Estimated" (Estimado) se toma a partir de la propuesta de proyecto activa. Es una línea diagonal desde la parte superior izquierda hasta la parte inferior derecha. Comienza a los 0 días, con 0 % completo y cruza el eje x en el número total de días estimados para completar el proyecto.
La línea "Completed" (Completado) se traza a partir de tarjetas de registro horario enviadas e indica si el proyecto está retrasado o adelantado a lo programado. Si la línea "Completed" está debajo de la línea "Estimated", el proyecto está adelantado a lo programado. Si está por encima de la línea "Estimated", el proyecto está retrasado.
La línea "Projected" (Proyectado) es una línea de ajuste óptimo a través de los puntos de datos "Completed" (Completados). Cruza el eje x en el número de días proyectados para completar el proyecto con la tasa actual de producción.